廣州世豐模具注塑製品有限公（gōng）司
“無廢工廠”創建工作方案
根據《廣州市（shì）生態環境局白雲分局關於開展第二（èr）批“無廢工廠”試點創建工作的通知》的工作要求，為積極創建“無廢工廠”，按照《廣州市“無廢工廠”建設指南》，結合公司實際，製定本工作（zuò）方案。
一（yī）、工 作 目 標
通過強化單位、個人自（zì）我約束，推（tuī）動（dòng）形成簡約適度、綠色低碳、文明健康的生產（chǎn）方式與生活方式，增強生態文明意識（shí），提高本單位固體廢物源頭減量、資（zī）源化利用（yòng）、無害化處置水平，杜（dù）絕資源浪費，提高資源利用（yòng）效率，將固體廢物環境影響降至低，確保達成“無廢工廠”創建驗收標準。
二、組 織 領 導
成立廣州世豐模具（jù）注塑（sù）製（zhì）品有限公司“無廢工廠”建設工作小組，統籌推動創建工作。
組 長：戴衛星
副組長：陳聯想
成 員：王禮平、黃順（shùn）飛、方明清、謝正東、戴豔芹
領 導小組辦公室設在行政辦公室，承擔廣州世豐模具注塑製品有限公司“無廢細胞”建設工作小組具體組織、宣傳、協調、督（dū）導（dǎo）工作。
三、工 作 舉 措
1.2各級職責
1.2.1總經理環保職責
總經理：戴衛星 電話：020-86298156-128
1) 認（rèn）真（zhēn）貫（guàn）徹執行國家環境保護的法律法規和上級指示，把環境（jìng）保護列入公司管（guǎn）理的重要議事日（rì）程，作為本公司環境（jìng）保護第一責任人對（duì）本公司的環境（jìng）保護全麵負責。
2) 了解本公司（sī）的主要排汙情況及所存在的（de）主要環境問題，宏觀控製公司環保的發展方向。
3) 負（fù）責健全環境保護機構，按規定（dìng）配備專兼 職（zhí）環境管理（lǐ）員，督促檢查各部門負責人抓好環境（jìng）管理工作。
4) 負責組（zǔ）織環保製度、環保規劃和環保目標（包括汙染物（wù）減（jiǎn）排目標）的製定。
5) 組織製定並（bìng）實施本公司的突發環境事件應急預案。
6) 保證環保資金落實到位。
1.2.2副總經理職責（zé）
副總經理：陳聯想 電話：020-86298156-108
1) 分管環境管理的副總經理是公司環境保護的直接責任人，熟知國家環（huán）保法律法規的有關規定及地方的環保要求，負責領 導本公司環境保護工作。
2) 了（le）解公司的生產工藝流程、主要產汙（wū）環節、處理設施的運（yùn）行情況以及公司排汙情況，了解公司排（pái）汙申報及排汙費繳納情況，支持（chí）和指導環保部門開展環保工作。
3) 負責組織貫徹落實環保法律法規、環保規章製度、環保部門管理要求。組織製定、修訂（dìng）公司環保（bǎo）規章製度（dù），分解環保目標。
4) 組（zǔ）織開（kāi）展環保技術交流，推廣實施（shī）環保先進技術和經驗，協調公司與政（zhèng） 府環保部門的工作。
5) 宣傳環保（bǎo）法律法規及有關知識，促進本公司員工環保（bǎo）意識的提高 。
1.2.3公司各部門主管負責人職責
人事部：戴（dài）豔芹 020-86298156-101
業務部：王禮平 020-86298156-118
模具部：謝正（zhèng）東（dōng） 020-86298156-103
工程部：黃順飛 020-86298156-113
注塑部：方明清 020-86298156-126
生管部：唐彩芬 020-86298156-116
品管部：劉進方 020-86298156-124
1) 各部門主管為本部門環保（bǎo）工作第一責任人，對本部門業（yè）務工作範圍內（nèi）的環保工作全麵（miàn）負責。
2) 組織製定和落實所管轄範圍內的環境管理（lǐ）製度、環保設備設施（shī）操作規程（chéng），負責解決（jué）所管轄範圍內環境保護方麵出現的問題的環境事（shì）故隱患。
3) 負責所管轄範圍內的環保設備設施的（de）日常維護（hù），保證正常（cháng）運行，並建立環保設備設施運行台帳和記錄。
4) 負責（zé）所管轄範圍內的汙染物的管理，不發生環境汙染事故，並建立（lì）汙（wū）染物儲存（cún）、轉移台帳和記錄。
5) 注塑部、模具部負責人在進行（háng）新（xīn）建（jiàn）、擴（kuò）建、改建和技術改造項目時，執行環境影響評價製度和環境保護“三同時（shí）”製（zhì）度（dù）。建設項目建（jiàn）成後，必須達到國家或地方（fāng）環境標準和（hé）環境保護有關要（yào）求。
6) 設備采購負責人在製定或審定有關設備采購、製造、改造方案和（hé）編（biān）製設備檢修時，應有相應的節能、降耗、減排等措施內容，並確保（bǎo）實施。
7) 公（gōng）司應急領 導小組負責協助公司（sī）《環境（jìng）應急預案》的演練，應急領 導辦公室組織突（tū）發環境事件時（shí）的應急救援。
8) 公司（sī）財務負責人負責環境技術措施項目、環境檢測、環境（jìng）事（shì）故隱患整改等費用的投入。
9) 公司采購負（fù）責人對易燃易爆、劇毒等危險（xiǎn）化學品（pǐn）的采（cǎi）購、運輸應嚴格遵守國家頒布的各種環境管（guǎn）理規定。
1.2.4操（cāo）作人員（yuán）崗位責任製
1) 汙染治理設施的類別不同，規模不同，操（cāo）作人員的崗位設置也（yě）不盡相同，但（dàn）其基本要求（qiú）是（shì）相同的，每個操作崗位的當班人員的必須按操作規程進行工藝控（kòng）製（zhì）、設（shè）備運行管理，真正做好原始記錄、設（shè）備運行記錄（lù）、嚴格執行交接（jiē）班（bān）製度。
1.3環保組織架構（見（jiàn）附件）
1.4經營中的環境管（guǎn）理（lǐ）
1) 經營中（zhōng）的環境管理是指（zhǐ）加強責任汙染管（guǎn）理，協調經營同環境的關係，把環境管理滲透在廠房的經營管理中，使生產目標同環保（bǎo）目標相（xiàng）統一，經濟效益同環（huán）境效（xiào）益相統一。
2) 製訂環（huán）境保護工作（zuò）的年度計劃（huá）和目標，控製排汙點（diǎn）數和排汙量。定期、不定期檢查產生汙染（rǎn）的設施和汙染防治設施運轉情況。
3) 加（jiā）強設備環（huán）境管理，杜絕“跑、冒、滴（dī）、漏”等現象，使之無汙染或減少汙染。
4) 製訂清潔經營審核計劃並組織實施。切實將清潔經營納入日常的（de）管理中，鞏固清潔（jié）經營（yíng）成（chéng）效，實現“節能、降耗、減汙、提效”的目標，建設資源節約型、環境友好型企業。
5) 對環境因素進行識別、評（píng）價（jià），對可能產生的環（huán）境隱患進行控製和預防。
6) 凡（fán）經檢查驗收合格的汙染防治設（shè）施，要單獨列入固定資產，建立台帳和技術檔案（àn）。
7) 汙染防治設施不能擅自拆除或停用，確有必要拆除或停（tíng）用的（de），必須征得物業部同意後方可實行，未經批準擅自拆除或停用的，必須重新安裝使用。
8) 使用（yòng）部門、租房要編製汙染（rǎn）防治設施安全技術操作規程（chéng），明確操作的技術要求和標準，標明處理後必須達到排放標準。
9) 監督汙（wū）染源排放物的變化趨勢對環保質（zhì）量的（de）影響，分析經營過程中相關問題，評價控製措施（shī）的效果。對（duì）於（yú）正常運（yùn）轉的防治設施要定期對處理效果進行監測，其監測（cè）內容、采樣處所、周期，視工（gōng）藝要求和設備條件（jiàn）而定。
10) 汙染物排放實行總量控（kòng）製。物業（yè）部根據汙染物（wù）排放總量控製計劃，確定主要（yào）汙染（rǎn）物排放總量的控製指標，負責監督實施，並向當地環（huán）保部門報告（gào）。
11) 建立汙染源檔案，主（zhǔ）要內容有汙染名稱、位置，汙染（rǎn）物的名稱、排放量、排放濃度、排放方式、排放去向、排放規律等。定期填（tián）寫環境監測報告，年度汙染物排放（fàng）情況分析報告和環境質（zhì）量報告。
12) 禁止在廠（chǎng）房（fáng）內（nèi）區域內焚（fén）燒瀝清、油氈、橡膠（jiāo）、塑料、皮革以及其它產生（shēng）有毒、有害氣體、煙塵（chén）的物質。
13) 運輸、裝卸（xiè）、貯存能夠散發有毒（dú）、有害氣（qì）體或（huò）粉塵的物質，必須采取密（mì）閉措施。
14) 禁止向水體排放油（yóu）類、酸類、堿類或劇毒廢液，禁止將可溶劇毒廢渣向水體排放，禁止向水體排（pái）放傾倒廢（fèi）渣，垃圾和其它廢棄物。
15) 加強用水的科學管理，建立健全用（yòng）水考核製度，完善用水計量裝置、控製物料（liào）流失和水的浪費，剖析經營過程及工（gōng）藝中存在的技術管理問（wèn）題。製定控製汙染物的措施。